Business Coach
Gobernanza y estructura organizativa para PYMES
Estrategias efectivas y liderazgo sólido para PYMES que desean alcanzar claridad, un enfoque preciso y resultados concretos.
Orden, claridad y responsabilidad en la dirección de la empresa
Soy Daan Hirs, consultor estratégico especializado en gobernanza y estructura organizativa en PYMES, con un enfoque claro en ayudar a las empresas a profesionalizar su forma de dirigir y decidir sin perder agilidad ni identidad.
Trabajo con empresas que han crecido, que están en procesos de relevo, profesionalización o reorganización, y que necesitan estructuras claras de gobierno, roles definidos y procesos de decisión eficaces para sostener su desarrollo y reducir la dependencia de la improvisación.
Servicios principales
Diseño de estructuras de gobernanza empresarial
Acompaño a las empresas en el diseño y mejora de sus estructuras de gobernanza, creando marcos claros para la toma de decisiones y el funcionamiento de los órganos de dirección. El objetivo es que la empresa cuente con reglas claras, responsabilidades definidas y espacios adecuados para decidir, especialmente en contextos de crecimiento o complejidad organizativa.
Este trabajo es especialmente relevante en PYMES y empresas familiares que necesitan evolucionar hacia modelos de gestión más profesionales.
Clarificación de roles y responsabilidades
Muchas organizaciones funcionan con solapamientos, ambigüedades o dependencias excesivas de una sola persona. En este servicio trabajo con la dirección y los equipos clave para definir roles, responsabilidades y niveles de decisión, reduciendo fricciones internas y mejorando la eficiencia organizativa.
La claridad estructural permite que las personas trabajen con mayor autonomía, foco y responsabilidad.
Profesionalización de la empresa y órganos de dirección
Acompaño a las empresas en procesos de profesionalización, ayudándolas a pasar de modelos informales a estructuras más maduras y sostenibles. Esto incluye el fortalecimiento de comités de dirección, la mejora de los procesos de decisión y la separación clara entre propiedad, gestión y liderazgo, especialmente en empresas familiares.
El objetivo es crear una organización preparada para crecer y adaptarse en el tiempo.
Competencias profesionales
Gobernanza, organización y dirección empresarial
Mi trabajo se apoya en una combinación de experiencia práctica y formación en:
Gobernanza empresarial
Estructura organizativa en PYMES
Profesionalización de empresas familiares
Diseño de órganos de dirección
Clarificación de roles y responsabilidades
Procesos de toma de decisiones
Dirección por objetivos (OKRs)
Transformación organizacional
¿Tu empresa necesita claridad, foco y una dirección real?
Si tu empresa ha crecido, pero la estrategia no está clara, las decisiones se diluyen o el liderazgo depende de demasiadas personas, es momento de actuar.
Analizamos tu situación, identificamos bloqueos y definimos el siguiente paso con criterio profesional.