Daan hirs
Implantación de planes estratégicos
Apoyo a la implantación del plan estratégico y generar nuevos hábitos
Puesta en marcha de planes estratégicos para empresas
La gran mayoría de los planes estratégicos no llegan a buen término, y la principal causa reside en la ejecución.
Apoyo a los responsables de proyecto y trabajo con ellos los OKR a través de reuniones periódicas. Gracias a eso aseguramos la velocidad en cada área que es crucial ya el ritmo de cambio de toda la organización es marcada por el área más lenta.
El día a día consume gran parte de la atención de directivos y equipos, por lo que resulta crucial crear un foro específico dentro de la empresa, junto con una metodología adecuada, que permita realizar un seguimiento riguroso de los avances de cada responsable. Asisto a estas reuniones para asegurar la comunicación y coherencia en las áreas. El seguimiento lo complemento con mi rol de mediador acreditado porque sé cómo hacer que las personas que tienen que recorrerlo lo hagan juntas.
El Consejo de Administración, como máximo órgano de gobierno, debe llevar a cabo un seguimiento activo, ya que es el garante último de la estrategia de la empresa.
Beneficios de contar con el apoyo en la implantación
Visión objetiva e independiente
Adquirir nuevas metodologías probadas
Aceleración de la implantación
Gestión del cambio y alineación interna
Seguimiento y disciplina en la ejecución
Transferencia del conocimiento y comunicación interna
Mayor credibilidad del proceso
Si tu empresa ha crecido, pero la estrategia no está clara, las decisiones se diluyen o el liderazgo depende de demasiadas personas, es momento de actuar.
Si sientes que tu empresa puede llegar más lejos pero está bloqueada, este es el momento de impulsar el cambio
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