Business Coach
Estrategia empresarial y crecimiento sostenible para PYMES
Estrategias efectivas y liderazgo sólido para PYMES que desean alcanzar claridad, un enfoque preciso y resultados concretos.
Claridad estratégica para empresas que necesitan avanzar con criterio
Soy Daan Hirs, consultor estratégico especializado en ayudar a PYMES y equipos directivos a definir una estrategia empresarial clara, realista y sostenible, alineada con su estructura, su liderazgo y su capacidad real de ejecución.
Trabajo con empresas que quieren crecer, reorganizarse o profesionalizarse, pero que necesitan ordenar prioridades, tomar mejores decisiones y convertir la estrategia en acción. Mi enfoque combina análisis estratégico, acompañamiento directivo y una visión de largo plazo orientada a resultados sostenibles.
Servicios principales
Coaching de Líderes y Equipos Directivos
Acompaño a las empresas en la definición de su estrategia, partiendo de un análisis profundo de su situación actual, su entorno y sus objetivos reales. El trabajo no se limita a definir un rumbo, sino a establecer prioridades claras y decisiones coherentes que guíen el crecimiento del negocio.
La estrategia se construye de forma realista, teniendo en cuenta la estructura de la empresa, las personas clave y su capacidad de ejecución.
Crecimiento sostenible y desarrollo de negocio
El crecimiento solo es positivo cuando puede sostenerse en el tiempo. En este servicio trabajo con equipos directivos para diseñar modelos de crecimiento equilibrados, alineando desarrollo de negocio, recursos internos y objetivos estratégicos.
El foco está en crecer con control, evitando la improvisación, los desequilibrios organizativos y la pérdida de foco que suelen aparecer en fases de expansión.
Aplicación y seguimiento de la estrategia
Una estrategia que no se ejecuta no existe. Por eso, acompaño a las empresas en la aplicación práctica de la estrategia, asegurando que las decisiones estratégicas se traduzcan en acciones concretas dentro de la organización.
Trabajo con marcos de seguimiento y dirección por objetivos, ayudando a los equipos a mantener el foco, revisar avances y ajustar decisiones cuando es necesario.
Competencias profesionales
Estrategia, crecimiento y dirección empresarial
Mi trabajo se apoya en una combinación de experiencia práctica y formación en:
Estrategia empresarial
Desarrollo de negocio
Dirección por objetivos (OKRs)
Análisis estratégico y priorización
Acompañamiento a equipos directivos
Profesionalización de empresas
Transformación organizacional
¿Tu empresa necesita claridad, foco y una dirección real?
Si tu empresa ha crecido, pero la estrategia no está clara, las decisiones se diluyen o el liderazgo depende de demasiadas personas, es momento de actuar.
Analizamos tu situación, identificamos bloqueos y definimos el siguiente paso con criterio profesional.